马江黔到贵州公司检查工作

　　——就加强领导班子建设提出了五个方面的要求

　　3月19日，时逢贵州公司组建一年之机，局党委书记、董事长马江黔亲临贵州公司就贵州公司一年来的工作情况进行了专题检查。

　　在公司班子成员、副三总师、党办、公司办负责人参加的汇报会上，贵州公司总经理张顺忠，党委书记、董事长罗洪分别就公司的基本情况、一年来的工作，以及贵州公司定位、党建工作进行了汇报。马书记在认真听取专题汇报后，重点询问了贵州公司经营、财务、注册资本金、企业资质等情况，并对贵州公司一年来发展所取得的成绩给予了充分肯定。他说：局里对贵州公司的发展十分关注，但更多的是放心、支持。一年来，贵州公司从无到有，不仅起了步，开了局，而且有目标、有措施、有思路，提出的“一年打基础，两年谋发展，三年上台阶”的发展战略目标，局、局党委是认同的，实践证明是正确的，也是值得坚持的。你们通过加强项目建设，通过文化整合，增强了企业的认知度和认同度，形成了合力。关于贵州公司如何发展定位的问题，马书记说：贵州公司要把追求效益和可持续发展放在首位，做为一个新的企业处于打基础阶段，来不得半点虚假，要立足现实，不能盲目的、失去理智的扩张，要把经济效益始终放在首位。关于加强领导班子建设，马书记强调说：贵州公司做为一个新公司，领导班子成员相对年轻，大家要珍惜眼前的岗位和机遇。加强领导班子建设是一项长期的、紧迫的任务。当前要重点抓好五个方面，即讲政治，勤学习，重团结，干实事，善自律。讲政治，就是要立场坚定，旗帜鲜明，决策要站在企业发展的高度，思想统一，认识一致，政令畅通，加强执行力建设。勤学习，就是要与时俱进，提高素质，着力培养“四种能力”，面对新的岗位、角色，要重新定位学习的方向，做到务虑与务实相结合，始终保持积极向上的学习风气。重团结，就是维护大局，相互支持，靠共同的追求、目标凝聚大家，靠落实制度保证团结，靠思想境界促进团结，领导干部要讲正气，心胸要开阔。干实事，就是要求真务实，用心工作，不搞花架子，对公司重大的决策，要用心工作到位。善自律，就是要清正廉洁，一身正气，站位要高，志存高远，要从长远思考，不能因小失大，把经营企业和经营个人一定要理性的区分开，在处理内部关系上要更加纯洁。

　　最后，马书记说：希望贵州公司尽快的成长起来，成熟起来，当前五局改革发展的任务非常重，全局对贵州公司的发展寄于了厚望，贵州公司要抓住目前贵州省正处于加快发展的大好时机，始终保持发展的清醒头脑，坚持工作真快真好，紧紧围绕稳中求进总基调和局调整结构、强化管控、拓展市场的三大举措，推进集约化管理，实现管理升级，探索走出新的路子，形成新的经验，取得新的发展，要有一天也不耽误工作的状态，一步一个脚印确保实现今年的各项目标。